Ponedjeljak, 26 rujna, 2022
NaslovnicaWake upObjašnjenje kako WEF vidi budućnost rada u Metaverzumu

Objašnjenje kako WEF vidi budućnost rada u Metaverzumu

4.6
(10)

Zapratite nas na Telegramu: https://t.me/provjeri_hr

Jel’ ikome jasno?

„Pandemija“ je ubrzala digitalnu transformaciju rada i radnog iskustva. Zarobljeni kod kuće, milijuni radnika diljem svijeta zamijenili su svakodnevna putovanja na posao, uredske stolove i razgovore uživo Zoom pozivima i sastancima. Sljedeća evolucija u virtualizaciji rada je  metaverzum. Radi se o primjeni prostornog računalstva koje vodi korištenju vlastitih avatara za rad, sastajanje, učenje, druženje, igru, trgovinu i transakcije u potpuno imerzivnim virtualnim okruženjima. Neki dijelov metaverzuma su već prisutni među nama.

U isto vrijeme sprema se još jedna tehnološka revolucija, takozvani decentralizirani web ili “Web3”. Nezamjenjivi tokeni (NFT) i kriptovalute možda su najpoznatije primjeri primjene ove nove iteracije weba, dok decentralizirane autonomne organizacije (DAO) koje rade na javnim blockchain sustavima već uvode na revolucionaran način novo poimanje ljudske zajednice, tvrtke i rada.

Decentralizirane autonomne organizacije u web3

DAO-ovi iskorištavaju pametne ugovorne arhitekture i digitalne tokene verificirane na javnim blockchain-ovima, kao što je Ethereum, kako bi članovima DAO-a dali mogućnost izravnog sudjelovanja u njegovom upravljanju. Donošenje odluka tako postaje kolektivno i na temelju toga koliko glasova – izraženo u broju tokena – dobiva određeni prijedlog u DAO-u. Ne postoje zapreke za ulazak, a za posjedovanje tokena u decentraliziranoj autonomnoj organizaciji nije potrebno dopuštenja. Budući da su sva pravila kodirana u pametnim ugovorima i da se sve transakcije bilježe na blockchainu, DAO je potpuno transparentan svojim članovima. Ako je DAO namijenjen razvoju ideja ili softvera, onda je IP otvoren, barem za sada.

Kombinacija metaverzuma i decentraliziranog weba3 ima potencijal za radikalnu transformaciju operativnih modela i tržišta rada. Kako se decentralizirane autonomne organizacije sve više usvajaju, pojavit će se nove vrste poslovanja koje bi izgledale više kao zadruge, a manje kao tvrtke, značajno smanjujući agencijske troškove. U takvim decentraliziranim organizacijama, vodstvo će se oslanjati na meku moć i empatiju, koristeći kulturu i zajedničke vrijednosti kako bi uskladili interese različitih dionika sa zajedničkom misijom i svrhom.

U DAO-u nema službenika, direktora ili menadžera, pa su stoga rukovodeće uloge fluidnije i nepostojanije, dajući više mogućnosti članovima da se uzdignu. DAO-i mogu odlučiti dati prioritet društvenim dobrima – kao što je sigurnost posla – iznad operativne učinkovitosti. Ovaj prijelaz s hijerarhijskih struktura na ravne, široko rasprostranjene mreže i ekosustave kojima upravljaju zajednice dionika umjesto upravnih odbora i rukovoditelja, također će imati dubok utjecaj na rad.

Slika u nastavku ilustrira temeljne razlike između tradicionalnih organizacija i decentraliziranih autonomnih organizacija.

Radi bez posla

Jedna od najznačajnijih implikacija metaverzuma za budućnost rada odnosi se na način na koji će rad biti organiziran i talent povezan s radom. U radu bez poslova, talent je povezan s poslom na tri načina (fiksno, fleksibilno i protočno) u kontekstu novog operativnog modela rada za tvrtke organizirane unutar konteksta korporativne strukture. S uvođenjem decentraliziranih autonomnih organizacija, postoji i četvrta opcija s još manje trvenja i puno većom agilnošću, ona u kojoj posao teče prema talentu. Sljedeći vizualni prikaz ilustrira ove četiri opcije i potencijalne dobitke (slijeva nadesno).

S uvođenjem decentraliziranih autonomnih organizacija, vidimo četvrtu opciju u kojoj posao teče prema talentima.

U kontekstu rada koji se sve više organizira kao decentralizirana autonomna organizacija, tradicionalne hijerarhijske uloge i funkcije unutar korporativne strukture (vođa, upravitelj, zaposlenik, izvođač i dobavljač) pretvorit će se u ravniju strukturu koja će se sastojati od:

  • Osnovna skupina pojedinaca odgovornih za koordinaciju rada i isporuku vrijednosti ponude DAO-a.
  • Šira grupa suradnika koja pruža specifične usluge za izvršavanje misije DAO-a. To uključuje druge DAO-ove koji pružaju usluge poput ljudskih resursa, financija i računovodstva te usluge korisnicima na trajnoj osnovi i pojedinačne suradnike (radnike ili izvođače) koji preuzimaju projekte prema potrebi.
  • Još šira skupina “članova” koji promoviraju robne marke, podržavaju kontinuirano prikupljanje tekućih inovacija proizvoda ili na neki drugi način pridonose napretku misije DAO-a.

Svaka od ovih skupina bit će kompenzirana sasvim drugačije. Osnovna grupa će sudjelovati u ukupnoj vrijednosti koju je stvorila decentralizirana autonomna organizacija umanjena za plaćanja drugim dvjema grupama. Plaćanja skupini suradnika varirat će između fiksnih plaćanja za tekuće usluge u slučaju da DAO pruža usluge ljudskih resursa i više epizodnih plaćanja pojedinačnim suradnicima dok preuzimaju i provode određene projekte. Članovi će biti nagrađeni dok daju razne doprinose DAO-u s potencijalom plaćanja u NFT-ovima s virtualnim fizičkim otkupima.

Da, treba još jednom sve ponovo pročitati…

Provjeri/technocracy.news

Foto naslovnice: unsplash.com

P O D I J E L I !

Ocijenite članak

Kliknite na srce za ocjenu!

Prosječna ocjena 4.6 / 5. Ukupno glasova: 10

Zasad nema glasova! Budite prvi tko će ocijeniti članak!

VEZANO

najnovije